Leading at the Edge of Chaos: How to Create the Nimble Organization (Paperback)

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Description


'Leading on the Edge of Chaos' spiegelt die n chste Stufe der Managementidee wider: Wie agiert man in einem Stadium st ndiger Turbulenz. Dieses Buch geht ber die Frage Wie geht man mit Ver nderungen um? hinaus. Es zeigt, wie Organisationen handeln m ssen angesichts eines best ndigen Wandels. Conner ist Aufsichtsratsvorsitzender von ODR, einer Consultingfirma, die Unternehmen bei der Einf hrung weitreichender Ver nderungen unterst tzt. Er fordert flexible Organisationen als das einzig wirksame Mittel, um in der heutigen Zeit wettbewerbsf hig zu bleiben. Der Schl ssel zu mehr Flexibilit t hei t, sich rasch an ver nderte Marktbedingungen anzupassen und gleichzeitig berpr fungsphasen einzuf hren, in denen ermittelt wird, wie gut sich Mitarbeiter auf Ver nderungen einstellen k nnen. (09/98)

About the Author


DARYL R. CONNER is President and CEO of ODR, Inc., a research-based consulting firm based in Atlanta, Georgia, specializing in helping organizations prepare for and implement major change initiatives. As a consultant, executive, and lifelong researcher on the psychology of change, Mr. Conner has, over the past twenty years, devoted himself to understanding the ways in which people and organizations respond to change. He is the author of the international bestseller Managing at the Speed of Change, and he and his ideas have been extensively covered in both professional journals and the popular press, including the New York Times and Business Week.


Product Details
ISBN: 9780471295570
ISBN-10: 0471295574
Publisher: Wiley
Publication Date: October 6th, 1998
Pages: 368
Language: English